在全球制造業經歷劇烈動蕩的當下，作為歐洲造紙產業鏈上的重要支柱，法國Fibre Excellence集團正站在生死存亡的懸崖邊。 近日，一個令行業震動的消息傳來：法國工業部正式宣布，準備撥出1.5億歐元（約合人民幣12億元）巨額資金，用于拯救位于上加龍省圣高當和羅訥河口省塔拉斯孔的兩家大型造紙廠。 這不僅是一場關于資金的緊急馳援，更是一場關于國家工業主權、能源政策與市場規律深度交織的生存之戰。 凜冬已至：多重利空交織下的工業“窒息” Fibre Excellence的危機并非一日之寒，而是全球工業體系在能源波動與原材料成本暴漲下的一個縮影。 根據集團管理層披露的數據，在剛剛過去的三年里，木材作為造紙的核心原材料，其采購價格竟然飆升了50%。對于利潤微薄的重工業而言，成本端的失控直接切斷了企業的現金流命脈。 更致命的是市場端的“寒潮”。在過去的六個月中，由于全球經濟增速放緩，紙漿需求下滑超過20%，而市場供應卻由于前期產能釋放呈現出嚴重的過剩態勢。 無論是硬木漿還是針葉木漿，均面臨著銷量與價格雙雙跳水的慘烈局面。這種供需錯配不僅沖擊了兩大工廠的日常運營，更導致了近幾

當下，中國標簽印刷行業正從規模擴張的粗放式增長階段，邁入數字化與高質量轉型的關鍵階段，行業內卷態勢也日益明顯。混合印刷作為融合數碼與傳統印刷優勢的解決方案，成為破解行業痛點、賦能企業增效的重要路徑之一。 廣東弘源數碼科技有限公司（以下簡稱“弘源數碼”）作為標簽印刷設備領域的后起之秀，由源鐵機械與漢弘集團聯合創立，憑借雙方技術積淀，在混合印刷設備領域快速崛起。 近日，本刊采訪了弘源數碼總經理穆林，他結合自身二十余年行業深耕經驗，解讀標簽印刷行業發展趨勢，分享企業經營理念與未來布局，為行業發展提供參考。 強強聯合以技術融合破解行業痛點 談起在標簽印刷行業的發展，穆林表示自己從1999年就進入了標簽機械行業，一直專注于高速、多工藝、多功能機械的生產領域。2012年合伙創立了源鐵機械，在傳統標簽設備領域積累了深厚的技術經驗和穩定的客戶基礎。而弘博智能隸屬的漢弘集團，在噴墨印刷領域有著極強的技術實力，是國內工業數字印刷領域擁有完全自主知識產權的高科技企業，旗下弘博智能更是國內首家通過G7認證的數字噴墨標簽設備廠商。 對于聯合創立弘源數碼公司，穆林告訴我們：“公司創立的初衷是看到

近日，RMGT 利優比新菱于東京成功舉辦?AI（人工智能）應用研討會，以 “從經營戰略到尖端 AI 的整體解決方案” 為核心，打造技術展示、經驗分享、趨勢探討的專業交流平臺，吸引約 200 名行業來賓及合作伙伴到場，活動圓滿落幕。 硬核雙機演示，盡顯設備多樣性與精準性 研討會核心亮點為 RMGT 970 系列兩場現場 ?實操演示，通過不同配置設備，展現該系列在不同紙張克重、應用領域的極致靈活性，極限條件下仍保持卓越套準精度與紙張控制能力，助力包裝印刷提效增質。 RMGT 970ST-5+LED-UV+CC：打造高附加值輕包裝 ★可在 0.28mm 重克重紙張上印刷，搭配 “化學壓紋（滴流上光）” 工藝，呈現高端視覺效果，詮釋 “輕包裝理念” ★?具備厚紙、輕紙快速切換能力，適配多品類、快切換的生產需求

在造紙行業風云變幻、宏觀經濟波動與原材料價格震蕩交織的2025年，作為中國造紙行業的領軍企業，山東太陽紙業股份有限公司（以下簡稱“太陽紙業”）再次交出了一份含金量十足的年度答卷。 2月27日，隨著2025年度業績快報的正式發布，這家總部位于山東兗州的造紙巨頭，不僅展示了其在復雜市場環境下的強大抗壓能力，更通過一系列戰略維度的深度布局，勾勒出了一個“漿紙一體化”帝國的穩健底色。 財務數據背后的“減法”與“加法” 從財務報表的首行來看，太陽紙業在2025年經歷了一場“以退為進”的內生式增長。報告期內，公司實現營業總收入391.81億元，較去年同期減少了15.42億元，同比降幅為3.79%。在營收規模小幅收縮的背景下，利潤端的表現卻顯得尤為亮眼：歸屬于上市公司股東的凈利潤達到了32.58億元，比上年的31.01億元增長了5.05%。 這種“營收微降、利潤反升”的反差，恰恰體現了公司在經營效率和成本控制上的深厚功底。 深入剖析季度數據可以發現，太陽紙業在2025年第四季度的表現極具爆發力。第四季度單季實現營收102.45億元，成功突破百億大關。而在利潤層面，第四季度歸母凈利潤

回顧剛剛過去的這一段財年周期，全球經濟的經貿秩序正處于一種加速重構的敏感期，這種承壓前行的宏觀背景，對于每一個身處其中的制造業企業而言，都是一場關于生存與進化的極限考驗。 2025年，中國經濟在結構轉型的陣痛與精準施策的引導下，展現出了穩步修復的強大韌勁。作為工業“晴雨表”的造紙行業，在歷經了長達數年的政策波動、原料成本攀升以及產品價格劇烈震蕩的洗禮后，終于迎來了守得云開見月明的時刻。 在這場深度調整的洗牌中，行業逐步走出了低谷，供需格局的邊際改善已經悄然顯現。雖然行業內部的盈利能力依然呈現出結構性的分化態勢，但頭部的力量正在以一種前所未有的姿態重新定義市場。2025年12月31日，這個時間節點對于玖龍紙業（控股）有限公司而言，不僅是一個統計周期的截止，更是一份輝煌成績單的起點。 在本中期報告期間，玖龍紙業面對復雜多變的外部環境，并沒有選擇盲目擴張，而是通過“凝心聚力、攻堅克難”的內生驅動，深入扎實地推進了其核心的“漿紙一體化”戰略。這是一場從原料端到產品端的全面升級，是玖龍紙業在穿越行業周期后實現的一次跨越式增長。 財報里的“硬核”增長：量價齊升與利潤的“階躍式”翻倍

作為全球薄膜技術與表面裝飾領域的領導者，庫爾茲集團近日在其位于德國菲爾特的應用技術中心（AWETA）安裝了一臺NOVAFOIL 106 H燙金機。 此次安裝恰逢博斯特首臺燙金機問世55周年，不僅進一步鞏固了雙方長達20年的戰略伙伴關系，也使庫爾茲能夠在與全球客戶完全一致的生產條件下測試燙金產品。 雙方合作迄今已創造多項里程碑式成果：從2016年德魯巴展會上亮相的經典鸚鵡海報，到無數令人矚目的包裝設計。庫爾茲貢獻其在燙金領域的專業積累，其子公司H+M提供工具與技術支持，而博斯特則以高性能模切與燙金設備的精密工藝為合作賦能。 博斯特印刷與后加工事業部模切、燙金及膠印裱貼產品市場總監Bodo Junge表示：“兩家公司正共同拓展技術邊界，使我們能夠提供日益創新的解決方案。” 這種合作讓客戶受益匪淺——庫爾茲與博斯特能夠提供經過驗證的端到端解決方案，將燙金設備與高度匹配的燙金產品高效結合。 “我認為NOVAFOIL 106 H是我們設備系列中的旗艦機型。它在高速生產中仍能實現卓越的凹凸壓紋品質。幾乎每項研發測試都通過該設備驗證其市場可行性。其人性化操作界面同樣令人印象深刻。”庫爾茲集

依托深厚的印刷產業根基，龍港正全力推進產業升級，文創潮玩成為轉型路上的新機遇。龍港本土企業家陳民區，沒有固守文創文具的舒適區，憑借敏銳的市場洞察力和敢闖敢試的創新勁頭，在潮玩行業起伏中精準布局、逆勢破圈。他以設計為魂、品質為基，不僅帶領企業實現跨界騰飛，更主動反哺家鄉，用實際行動為龍港潮玩產業探路，彰顯了龍港企業家的實干與擔當。 陳民區的創業起點，源于對設計的熱愛與對市場的敏銳洞察。2012年，他在香港創立悅木品牌，憑借“輕文藝 慢生活”的品牌哲學，從筆記本等核心產品切入，迅速在文創文具市場站穩腳跟。 2023年，傳統文具行業遇冷，不少從業者陷入迷茫，陳民區卻從年輕人的消費趨勢中看到了新機遇—— 文創產品正從滿足使用需求的“功能價值”，轉向承載情感共鳴的“情緒價值”，二次元潮玩正是這一趨勢的核心載體。彼時二次元潮玩行業熱度飆升、IP授權費水漲船高，他保持冷靜，沒有盲目跟風入局；待2024 年行業降溫，他果斷抓住時機收購專業團隊，大手筆投入布局潮玩賽道，順利完成從文創文具到潮玩領域的跨界破圈，全面開啟全產業鏈發展布局。到目前，悅木已成為溫州市唯一一家覆蓋文創動漫全產業鏈的公司。 悅

7月28日，慈溪環保協會秘書長黃元忠一行走進印刷行業全國VOCs治理標桿企業——會員單位慈溪市新華包裝有限公司，專題調研其源頭替代技術體系建設與新興賽道布局成果，為行業綠色轉型提供實踐參考。 三十載包裝企業的綠色堅守 作為深耕包裝領域三十余年的老牌企業，新華包裝專注于食品包裝、電器包裝及真空收納袋等產品的研發生產，憑借持續的環保投入已在行業樹立起綠色標桿形象。 調研中，公司總經理黃春明首先對協會長期以來在環保政策宣傳、專業技能培訓及上門指導服務等方面的支持表示感謝。他介紹，企業早在數年前便響應政府環保號召，啟動水性油墨源頭替代工作，目前正加速推進全色系水墨的全面替代進程，從生產源頭削減VOCs排放。 三大核心理念筑牢環保根基 談及綠色轉型實踐，黃春明總經理分享了三點關鍵經驗： 1. "減排是必答題"：我們將水墨替代作為剛性要求全面推進。減排是國家提出的碳中和基礎，必須不折不扣落實； 2. "環保即競爭力"：通過工藝改造實現降本增效，同時顯著改善車間作業環境，提升員工凝聚力； 3. "老板要上一線"：企業負責人親自牽頭制定"一廠一策"實施方案，破除執行層面的阻力與壁壘