回顧剛剛過去的這一段財年周期，全球經濟的經貿秩序正處于一種加速重構的敏感期，這種承壓前行的宏觀背景，對于每一個身處其中的制造業企業而言，都是一場關于生存與進化的極限考驗。 2025年，中國經濟在結構轉型的陣痛與精準施策的引導下，展現出了穩步修復的強大韌勁。作為工業“晴雨表”的造紙行業，在歷經了長達數年的政策波動、原料成本攀升以及產品價格劇烈震蕩的洗禮后，終于迎來了守得云開見月明的時刻。 在這場深度調整的洗牌中，行業逐步走出了低谷，供需格局的邊際改善已經悄然顯現。雖然行業內部的盈利能力依然呈現出結構性的分化態勢，但頭部的力量正在以一種前所未有的姿態重新定義市場。2025年12月31日，這個時間節點對于玖龍紙業（控股）有限公司而言，不僅是一個統計周期的截止，更是一份輝煌成績單的起點。 在本中期報告期間，玖龍紙業面對復雜多變的外部環境，并沒有選擇盲目擴張，而是通過“凝心聚力、攻堅克難”的內生驅動，深入扎實地推進了其核心的“漿紙一體化”戰略。這是一場從原料端到產品端的全面升級，是玖龍紙業在穿越行業周期后實現的一次跨越式增長。 財報里的“硬核”增長：量價齊升與利潤的“階躍式”翻倍

作為全球薄膜技術與表面裝飾領域的領導者，庫爾茲集團近日在其位于德國菲爾特的應用技術中心（AWETA）安裝了一臺NOVAFOIL 106 H燙金機。 此次安裝恰逢博斯特首臺燙金機問世55周年，不僅進一步鞏固了雙方長達20年的戰略伙伴關系，也使庫爾茲能夠在與全球客戶完全一致的生產條件下測試燙金產品。 雙方合作迄今已創造多項里程碑式成果：從2016年德魯巴展會上亮相的經典鸚鵡海報，到無數令人矚目的包裝設計。庫爾茲貢獻其在燙金領域的專業積累，其子公司H+M提供工具與技術支持，而博斯特則以高性能模切與燙金設備的精密工藝為合作賦能。 博斯特印刷與后加工事業部模切、燙金及膠印裱貼產品市場總監Bodo Junge表示：“兩家公司正共同拓展技術邊界，使我們能夠提供日益創新的解決方案。” 這種合作讓客戶受益匪淺——庫爾茲與博斯特能夠提供經過驗證的端到端解決方案，將燙金設備與高度匹配的燙金產品高效結合。 “我認為NOVAFOIL 106 H是我們設備系列中的旗艦機型。它在高速生產中仍能實現卓越的凹凸壓紋品質。幾乎每項研發測試都通過該設備驗證其市場可行性。其人性化操作界面同樣令人印象深刻。”庫爾茲集

根據最新市場報告《2030年全球印刷油墨市場未來發展》的數據顯示，全球印刷油墨市場從2020年的311億美元增長至2025年的358億美元。預計到2030年，該市場將達到402億美元，復合年均增長率為2.9%。以下是推動全球印刷油墨市場增長的五個關鍵因素。 ? 01 包裝印刷實現強勁增長 ? 出版印刷領域的油墨需求量在近年來已經開始出現了下降勢頭，尤其是在報紙和雜志印刷領域，不過圖書生產依然保持強勁勢頭。商業印刷依然保持增長態勢，而最為突出的是，包裝印刷作為全球油墨市場中一個龐大且重要的組成部分，無論是傳統油墨還是數字印刷油墨需求，都在一個穩固的基礎上實現了強勁增長。預計到2030年，包裝印刷領域的油墨使用量將占全球印刷油墨市場總份額的近50%。 ? ? 02 柔印市場份額持續增長 ? 柔性版印刷作為包裝印刷領域的重要工藝之一，因其適用基材廣泛、成本效益突出、綠色環保等優勢被廣泛應用。2025年，柔性版印刷油墨的市場銷售額達到了70億美元。受包裝終端產品需求增長以及與其他印刷工藝有效競爭的推動，柔印油墨的需求量和銷售額均呈現增長態勢。 ? 03 噴墨印刷快速

在全球經濟復蘇與波動交織的復雜背景下，原本作為制造業“無名英雄”的紙箱包裝行業，正陷入一場前所未有的生存風暴。近日，韓國造紙行業傳出重磅消息：備受關注的紙箱包裝關鍵原材料“1G”瓦楞紙的供應商們，在上次調價生效不到兩年的時間里，再次集體吹響了漲價的號角。這一動作不僅擊碎了市場對于成本企穩的幻想，更將產業鏈下游的包裝加工企業推向了懸崖邊緣。 這場漲價潮并非空穴來風，而是造紙巨頭們在利潤持續下滑、生存空間被壓縮到極致后的“被迫還擊”。對于這些處于供應鏈頂端的企業而言，長期的利潤侵蝕已經達到了無法承受的臨界點。如果說2024年的調價是為了應對后疫情時代的余波，那么2026年伊始的這一輪激進提價，則是一場關乎生死存亡的業績保衛戰。 巨頭集體聯動，價格漲幅令人咋舌 根據最新的行業調研數據顯示，從2025年12月到2026年1月，韓國紙業市場的核心玩家已經完成了新一輪的價格收割。泰林紙業與全州紙業率先發力，完成了1G瓦楞紙的價格上調動作。隨后，韓國出口包裝公司也在2026年1月中旬跟進，正式實施了提價計劃。而作為行業風向標的亞真紙業也并未缺席，目前已完成部分產品的調價，并正緊鑼密鼓地

在全球包裝行業的版圖中，安姆科與貝里國際的聯姻被視為強強聯手的巔峰。然而，在截至2025年12月31日的六個月財報中，世人看到的不僅是規模的簡單疊加，更是一場由安姆科主導的、針對龐大生產網絡的整頓。隨著111.94億美元（約合人民幣832億元）凈銷售額的發布，隱藏在財報背后的整合邏輯也浮出水面。 財報數據顯示，安姆科上半年的凈銷售額較去年同期驚人地增長了70%。這一躍升的核心動力毫無疑問源于對貝里國際的戰略性收購。剔除資產剝離等非經營性因素后，僅貝里業務的加入就直接貢獻了約45億美元的新增銷售額。 這種體量的膨脹，將安姆科推向了前所未有的全球高度。然而，首席執行官彼得·科涅奇尼清醒地意識到，并購僅僅是開始，真正的挑戰在于如何將貝里這個龐然大物徹底融入安姆科的血液，化解機構臃腫，釋放被掩蓋的盈利潛力。 鐵腕重塑：裁員600人與關閉20家工廠 在繁華的增長數據背后，是安姆科雷厲風行的“瘦身”計劃。為了消除職能重疊并實現系統精簡，安姆科在整合路線圖中邁出了極其“冷酷”的一步：宣布裁員600多人。這并非簡單的減負，而是對原貝里各支持職能部門組織架構的深度重組。 更為震撼的動作

在全球造紙與包裝行業的漫長版圖上，日本王子集團一直是一座不可逾越的豐碑。然而，面對全球數字化浪潮對傳統紙張需求的沖擊，這頭“紙業巨象”并未選擇墨守成規。通過最新發布的“2035年長期愿景”及“2027年中期經營計劃”，王子集團向世界宣告了一場深刻的自我革命：從傳統造紙商向全球生物質材料巨頭與可持續包裝領導者的華麗轉型。 戰略重塑：以資本效率為核心的“2035愿景” 王子集團制定的“2035年長期愿景”，其核心邏輯在于構建一個更具韌性、更高盈利能力的業務矩陣。這一愿景并非空洞的口號，而是建立在“提高資本效率”、“業務組合轉型”以及“推進可持續發展”三大支柱之上。 為了給2035年的遠景打下堅實基礎，王子集團正式開啟了“2027年中期經營計劃”。在該計劃中，提高資本效率被擺在了前所未有的高度。集團明確提出，經營的核心將從單純的規模擴張轉向盈利質量的提升 這意味著，王子集團將采取一系列鐵腕手段，通過穩定轉嫁外部成本波動、優化生產基地運營效率、強化集團銷售協同體系，將業務重心全面轉向高附加值、高利潤的產品品類。 到2027財年，王子集團的目標是實現1200億日元的合并營業利潤

在全球宏觀經濟持續震蕩、地緣政治緊張局勢交織的大環境下，全球領先的木纖維制品及包裝制造商薩佩（Sappi）于近日交出了一份充滿挑戰的季度答卷。截至2025年12月31日的財年第一季度數據顯示，這家在約翰內斯堡證券交易所上市的行業巨頭正面臨著近年來少有的盈利寒冬。 業績大幅滑坡：從盈利7000萬到巨虧3700萬 根據薩佩公布的最新財報，公司在該季度的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）僅為9000萬美元。與2024年同期的2.03億美元相比，跌幅超過55%，利潤規模嚴重縮水。更令人憂慮的是，公司由盈轉虧，當季錄得凈虧損3700萬美元，而上年同期則實現了7000萬美元的凈盈利。 這種業績的劇烈波動在每股收益上表現得尤為直觀：第一季度每股虧損0.03美元，較上年同期的每股盈利0.14美元出現了斷崖式下跌。薩佩首席執行官史蒂夫·賓尼在2月4日的業績簡報會上坦言，目前市場環境依然“滿是荊棘”，持續的宏觀壓力與低迷的消費者信心，疊加行業性的產能過剩，使得公司所有產品板塊的定價權全面承壓，價格普跌已成定局。 核心板塊透視：溶解漿的“量增價跌”與包裝業務的困局 作為薩佩的核心支

在全球經濟波詭云譎、地緣政治風險交織的當下，印刷機械行業的風向標——小森集團交出了一份令人矚目的2026財年第三季度成績單。這份報告不僅記錄了小森在全球市場的征戰軌跡，更像是一面鏡子，映照出全球印刷產業在通脹、關稅政策以及技術變革沖擊下的真實生存現狀。 業績總覽：動蕩中的強勁擴張 在本財年的前九個月里，全球經濟雖然在波動中維持了相對穩健的態勢，但挑戰依然無處不在。從持續不斷的烏克蘭危機到中東地緣政治風險的升級，外部環境的“不透明”給制造業蒙上了一層陰影。然而，小森集團卻展現出了極強的抗風險能力與增長韌性。 財報數據顯示，小森集團合并凈銷售額達到了853.37億日元（約合人民幣37.67億元），較上年同期實現了11.1%的穩健增長。更為驚人的是其盈利能力的爆發：營業利潤高達69.38億日元，同比猛增108.1%；經常性利潤達79.87億日元，增長104.8%。最終歸屬于母公司股東的利潤為53.52億日元（約合人民幣2.36億元），同比增長達83.7%。在成本控制與銷售結構優化的雙重驅動下，小森成功實現了利潤的“翻倍式”跨越。 市場版圖：北美領漲與中國區的“冷思考”