為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，落實《質量強國發展戰略綱要》要求，把握防偽行業發展新形勢新任務，11月13日，中國防偽行業協會在深圳召開五屆四次常務理事擴大會。協會副理事長、常務理事及部分專家代表共60余人齊聚鵬城，共商行業發展大計，共謀高質量發展路徑。會議由協會殷榮伍理事長主持。 首先，殷榮伍理事長做講話。他指出，前不久召開的黨的二十屆四中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，明確了“十五五”時期經濟社會發展的目標和任務，要堅持以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，聚焦制約高質量發展的體制機制障礙，推進深層次改革。《建議》提出：深入推進數字中國建設，全面實施“人工智能+”行動，提升公共安全治理水平，完善社會治理體系，重點領域風險得到有效防范化解，社會治理和公共安全治理水平明顯提高，這些都和我們密切相關。我們要認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，謀劃好防偽行業的“十五五”發展規劃。本次會議希望代表們能圍繞行業規劃編制積極建言獻策，立足行業實際，聚焦制度建設、技術創新、標準完善、人才培養等核心任務，明確發展目標與實施路徑，著力破解行業發展

在當今環保趨勢與政策導向雙重因素的推動下，可水洗標簽作為包裝行業的一項創新技術，正悄然改變著玻璃和PET容器回收再利用的格局。隨著全球對可持續發展和循環經濟的重視，傳統標簽在容器回收過程中造成的殘留、污染和效率低下問題日益凸顯?？伤礃撕灱夹g的出現，為提升包裝材料回收純度、降低廢棄物污染提供了有效解決方案。 可水洗標簽應用案例：多行業落地開花 可水洗標簽技術正在食品、飲料、日化等多個行業加速推廣應用，為包裝循環問題提供了切實可行的解決方案。 01君樂寶與全球包裝企業CCL集團合作推出乳品可水洗不干膠標簽 近日，君樂寶與全球包裝企業CCL集團合作推出乳品可水洗不干膠標簽。據官方介紹，該可水洗不干膠標簽三大核心優勢：? 1、高效環保分離：標簽采用特殊水洗膠黏劑，在70℃堿性環境下可實現標簽100%脫落，確保PET瓶片回收純度 ，支持“瓶到瓶”高值回收；? 2、 國際權威認證：同時通過美國塑料回收協會（APR）和歐洲PET瓶平臺（EPBP）認證，符合國內外食品安全標準；? 3、 即裝即用：完全兼容現有貼標設備，無需額外改造即可實現產線切換。 02佛捷歌尼針對葡萄酒和

近日，全球第一瓦楞包裝巨頭史墨菲維實洛克連續第二年入選《時代》雜志“2025 年全球最佳公司”榜單。史墨菲維實洛克位列榜單第205位，位列制造業類別前十。該公司入選這份享有盛譽的榜單，得益于其在員工滿意度、收入增長以及ESG三個維度上的出色表現。史墨菲維實洛克的排名較去年上升了400多位，該公司認為這一成就體現了其行業領導地位以及對可持續發展和員工的堅定承諾。 “獲得《時代》雜志的認可，證明了我們以績效為導向的文化以及員工的才華和技能。我為我們迄今為止取得的成就感到無比自豪。作為全球領先的可持續包裝供應商之一，我們致力于為所有利益相關者做正確的事情?！笔纺凭S實洛克總裁兼首席執行官托尼·史莫菲表示。 在此前的采訪中，史墨菲強調，構建以績效為基礎的企業文化是新公司成功的關鍵。公司實行業主經營模式和分散式運營管理，每一位經理都對其負責的運營部門的損益承擔直接責任。這種模式高度聚焦商業目標，鼓勵管理層提升效率、降低成本。 公司的核心理念是“價值重于產量”，即通過深入了解每一個紙廠和紙箱廠的實際盈利能力來實現可持續盈利增長。公司對員工和團隊的薪酬激勵是基于他們所銷售紙箱的盈利能力來考量的

近期，全球主要的紙漿和包裝制造商紛紛采取行動，通過宣布工廠關閉、裁員或重大投資等方式，集中應對持續的市場壓力、不斷變化的需求結構以及日益增長的運營成本。這些策略性調整不僅是企業求生存、謀發展的體現，也深刻反映了整個行業加速轉型升級的大趨勢——即剝離在競爭中處于劣勢或面臨結構性問題的業務，同時將資源集中投向高增長、高附加值的細分市場。 喬治亞太平洋（GP）：戰略性“關停并轉”，聚焦絨毛漿核心優勢 造紙和紙漿制造商喬治亞太平洋公司（Georgia-Pacific）決定關閉其位于孟菲斯的兩家工廠。這家總部位于波特蘭的公司于10月16日宣布，計劃關閉其孟菲斯纖維素工廠和孟菲斯技術與創新中心。此次關閉將影響到152名員工，其中包括工廠的130名員工和技術與創新中心的22名員工。 根據公司發布的聲明，大部分裁員將于12月初進行。公司解釋稱，關閉工廠是由于纖維素行業面臨結構性問題，而這一決定并非基于孟菲斯工廠員工的績效表現。聲明中提到：“喬治亞太平洋公司在未來幾周和幾個月的工作重點是繼續保持安全運營，并在過渡期間為員工提供支持。公司將與受影響的員工合作，幫助他們在公司內部、科氏公司其他子公司或

在印刷包裝產業向綠色化、數字化、智能化轉型的關鍵階段，行業對兼具戰略視野、實戰能力與資源整合力的高端管理人才需求愈發迫切。在此背景下，素有“印刷界黃埔軍校”之稱的北京印刷學院，在行業內舉足輕重，擁有引領發展的標桿實力，始終是無數印刷包裝人追尋專業理想的“夢想殿堂”。 北京印刷學院和科印傳媒聯合打造的企業管理高級研修班（簡稱“北印黃埔”）致力打造業界最高端的企業家與管理者行業圈層，建立全產業鏈生態系統，為行業培養更多人才，促進行業發展。過去8年間，北印黃埔培養了309名業界精英人才，第13期歡迎更多行業精英的加入。 快速參與通道↓ 詳詢 穆老師 18515355747 王老師 13811081175 北京印刷學院高度重視研修班的辦學質量，為行業企業負責人與高級管理人員量身定制系統課程，幫助學員提升管理思維、拓寬眼界與格局。近30位校內優質師資與校外客座教授，以“理論結合實踐”的教學理念，扎實提升學員的管理能力與問題解決水平，助力其突破認知邊界。 科印傳媒充分發揮平臺與資源優勢，積極鏈接產業各方，推動“政產學研用”協同創新。通過組織標桿企業研學、管理實戰課堂、主題沙龍、校

根據人人文庫發布的行業調查，2025年中國軟包裝（含塑料、紙塑復合）市場規模約1,500億元，對應需求量1,130萬～1,180萬噸，但全國已投產+在建有效產能超過1,550萬噸。 2025年國慶中秋“雙節”假期，全國國內出游8.88億人次，出游總花費8,090億元，兩項指標均創歷史新高。然而，旅游零售的火爆并未如期傳導至塑料軟包裝行業。10月中旬，本應進入傳統旺季的軟包裝企業普遍反映“訂單增長乏力、利潤壓縮明顯”。本報告結合公開數據與政策動向，對當前塑料軟包裝市場的真實溫度、需求結構變化、成本-產能矛盾、綠色政策倒逼及技術演進進行系統梳理，并對2025年四季度至2026年一季度的走勢做出前瞻性判斷。 ? 一、內需冷熱不均 旅游零售“人氣高、客單低”，軟包裝訂單增幅低于預期 “雙節”消費數據呈現“人次高增長、人均低增長”的結構性特征：出游人次同比+16.1%，但人均花費僅+1.9%

一份來自布魯塞爾國際回收局（BIR）的權威報告——《全球廢紙鏡像》，為我們揭示了當前全球，尤其是北美和歐洲廢紙回收市場的嚴峻形勢。正如一位資深業內人士所坦言，北美市場的前景“不容樂觀”，甚至已經步入“結構性衰退”的泥潭。 北美市場：烏云籠罩下的價格下跌與需求萎縮 瑞士貿易公司 Vipa 集團旗下的 Vipa 美國董事會成員邁爾斯·科恩，在代表該集團首席執行官馬克·埃利希撰寫的報告中，毫不避諱地指出了北美造紙行業的整體困境。 01市場疲軟與價格斷崖式下跌 在經歷了年初幾個月的價格上漲或穩定后，北美廢紙市場在 5 月和 6 月迎來了顯著的疲軟期。幾乎所有區域的廢紙價格都出現了下跌，特別是兩大主力品種——舊瓦楞紙箱（OCC）和混合紙，以及過去一直相對堅挺的高等級紙，均未能幸免。 科恩指出，這種價格下滑的根本原因是需求的直線下降。隨著需求方的疲軟，回收纖維的庫存開始在市場上積壓，回收商的庫房壓力徒增。隨之而來的反應是，美國國內的紙廠開始減少訂單，甚至出現“試圖拒絕履行合同規定的噸位”的現象。這種緊張的市場情緒進一步被供應商對未來幾個月價格可能持續下跌的預期所加劇。 02經濟宏觀因素

為貫徹落實《政府工作報告》關于加快發展服務型制造的任務部署，工業和信息化部等七部門近日聯合印發《深入推動服務型制造創新發展實施方案（2025—2028年）》，提出到2028年，打造服務型制造升級版，完成20項標準制定，打造50個領軍品牌，建設100個創新發展高地，服務型制造典型模式廣泛普及、新模式不斷涌現，為促進信息化和工業化深度融合、加快建設現代化產業體系提供有力支撐。 《實施方案》從“點、線、面、體”四個維度，聚焦企業、行業、區域和生態方面提出體系化推動服務型制造創新發展的任務措施。一是以企業為“點”，打造一批龍頭企業和領軍品牌，開展服務型制造品牌提升行動、融合應用場景創新示范行動，激發經營主體發展活力。二是以行業為“線”，分行業分領域推進共享制造、個性化定制、全生命周期管理、總集成總承包等服務型制造典型模式推廣應用，實施共享制造培育提升行動。培育壯大科技服務業、工業設計、軟件和信息服務、生產性金融服務等生產性服務業。三是以區域為“面”，以省級及以上高新技術產業開發區、工業園區、產業集群為載體，打造一批服務型制造創新發展高地，探索可復制可推廣的經驗做法。